Pohled na jeho současnou pozici: „…podívejte, já za dvacet let, co jsem v ČSSD, znám způsob chování straníků a nic mě nepřekvapí a od ČSSD nic nečekám. Vždycky jsem se o sebe uměl postarat sám.“

Zaujal mě rozhovor, který poskytl Jiří Paroubek Hospodářským novinám. Ponechám stranou všechna ostatní témata, která rozhovor nastoluje a řeší. Za zajímavou považuji větu „Vždycky jsem se o sebe uměl postarat sám.“ Nezbylo, než to zmapovat.

1) Po absolutoriu Vysoké školy ekonomické se začal okamžitě a velmi uvědoměle angažovat v politice. Připomínám, že šlo o období tvrdého komunismu, kdy vstoupil do Československé strany socialistické, nedílné to součásti komunistické Národní fronty. Díky své loajalitě socialistickým myšlenkám rychle funkčně rostl a jeho jistě slibnou kariéru mu zhatil až listopad 1989.

2) Restaurace a jídelny v Praze 5 byly začleněny v roce 1988 do státního podniku Restaurace a jídelny Praha 5. Z podniku odešel, ve funkci ekonomického náměstka, v roce 1990.

3) Od roku 1990 byl pražským zastupitelem, od roku 1998 do 2004 byl finančním náměstkem primátora Prahy. Ze své pozice vložil 300 milionů korun Pražanů do První městské banky. Té banky, kde byl od ledna 1999 do dubna 2001 předsedou dozorčí rady. Tunelování této banky v době jeho angažmá vyšetřovala policie a dokonce obvinila několik manažerů z porušování povinností při správě cizího majetku. Během svého náměstkování na magistrátu stihl ovšem, neboť to spadalo pod jeho úsek, i jiné majstrštyky. Antimonopolní úřad a auditoři zjistili, že 133 ze 140 prověřovaných veřejných zakázek hl.m. Prahy z let 1998 až 2002 bylo v rozporu se zákonem.

4) Kongresové centrum Praha, a.s., od roku června 1995 do května 1998 člen představenstva, od ledna roku 1999 do května 2004 člen dozorčí rady, které zčásti v mezidobí i předsedal. Jediným akcionářem je Hlavní město Praha, které tento podnik každý rok dotuje a platí či jinak garantuje jeho dluhy.

5) V roce 2004 se stal ministrem pro místní rozvoj, kam jej nominoval Stanislav Gross, a v letech 2005 až 2006 byl předsedou vlády. Od roku 2006 je placeným předsedou ČSSD a také sněmovním poslancem. Nyní je poslancem znovu.

6) Vysoká škola finanční a správní, o.p.s., od prosince 2003 do prosince 2006 člen správní rady, společně například s Antonínem Koláčkem nebo Lubošem Měkotou, tedy hlavními představiteli uhelné lobby na Mostecku. Zakladatelem o.p.s. byla Appian Group, a.s. Jedno z hlavních témat Jiřího Paroubka v parlamentních volbách bylo zrušení těžebních limitů...

7) Horská služba ČR, o.p.s., předseda správní rady od prosince 2004 do srpna 2006. Zakladatelem je Česká republika - ministerstvo pro místní rozvoj, která ji financuje, ovšem peníze dostává také například od státní VZP.

8) Dopravní podnik hl.m. Prahy, a.s., člen dozorčí rady od března 2003 do dubna 2005. Před tím člen dozorčí rady v období od srpna 1999 do března 2003 – a také od srpna 1997 do srpna 1999. Tedy kontinuální členství v orgánu, který má dohlížet na hospodaření Dopravního podniku, v trvání 8 let. Jediným akcionářem je Hlavní město Praha, které tento podnik každý rok dotuje.

9) Od roku 1995 do roku 2004 vlastnil 30% podíl ve společnosti Megaplay s.r.o. Svůj podíl po devíti letech práce prodal za 5.000 Kč, takže zde asi o úspěchu a zdroji peněz hovořit nemůžeme.

Došel jsem tedy k jedinému možnému závěru. Jiří Paroubek svou větou „Vždycky jsem se o sebe uměl postarat sám“ označuje takový stav, kdy je buď placen státem, státním podnikem, rozpočtovou státní či městskou organizací, obecně prospěšnou společností, kterou zřídil stát nebo město, nebo z titulu své politické funkce. Nevím, jak vy, ale podle mě je to zatraceně málo na to, aby o sobě člověk mohl hrdě a se ctí prohlásit, že se o sebe umí postarat sám...

Autor je členem Republikového předsednictva Strany svobodných občanů

Převzato z FrantisekMatejka.cz se souhlasem autora