Diskuse
TECHNIKA: Letecké společnosti to nemají jednoduché
Litujeme, ale tato diskuse byla uzavřena a již do ní nelze vkládat nové příspěvky.
Děkujeme za pochopení.
Vyloučení pasažéra... Bylo by normální, kdyby personál obchodu vyzval zákazníka odnášejícího si zaplacený poslední chleba, aby ho vrátil, páč by jinak chyběl někomu z personálu? A nespolupracující zákazník by následně dostal na budku s tím, že si má koupit zítra? Jistě, smluvní podmínky obchodů s tím obvykle nepočítají...
A. Pakosta
Každá mamutí společnost podléhá parkinsonizaci
Znám to z vlastní zkušenosti.
Takže mne neohromují autorem uváděná ohromná čísla o miliónech denně realizovaných leteckých spojení, o stovkách obhospodařovaných destinací či o tisících letadel v provozu. Tvrdím, a jsem o tom přesvědčen, že deset nebo dvacet malých společností by cestujícím poskytlo lepší služby. Kapitalistické firmy mají vždy tendenci požírat své slabší konkurenty a tím se zvětšovat - je to pro ně zpočátku výhodné (i když ne vždy pro jejich klienty, kteří ztrátou rozmanitosti trhu přijdou o část volnosti výběru), málokterá z rostoucích společností si však uvědomí, že s růstem firmy přichází i růst problémů, a na vnitřní řízení spotřebuje obří firma mnohem víc energie, než odpovídá růstu jejího tržního podílu.
Mám k tomuto fenoménu jednu analogii. Obchodní společnost představuje jistý "objem", v němž probíhají vnitřní procesy, a jistý "povrch", na kterém se stýká se svým okolím. Když se sloučí dvě menší společnosti, jejich výsledný objem je součtem dvou původních objemů, ale výsledný povrch je menší než součet původních povrchů. To znamená, že nyní je relativně více energie potřeba pro vnitřní procesy a méně jí zbývá na kontakt s okolím, to jest s klienty a s dodavateli. A čím je společnost mohutnější, tím je tento nepoměr výraznější.
Je pravda
že prakticky bezchybný provoz tak obrovské a složité organizace, je obdivuhodný. Těch pár zanedbatelných chybiček, které se nutně musí občas vyskytnout, na tom obdivu nemůže nic změnit.
Oceňuji článek
Také jsem se mnohokrát zamýšlel nad tím, proč z nás letecké společnosti dělají potenciální zločince a proč pohodlí či laskavost na letišti i v letadle tak obtížně hledáme. Jediný vstřícný a pozitivní přístup jsem zažil u UP El Al. Když ve starých filmech vidím, jak kdysi bývalo cestování letadlem samozřejmě snadné, bez překážek a buzerace, říkám si, čeho jsem se to dožil. Na stará kolena konečně mohu létat, ale za jakých nepříjemných a nepochopitelných podmínek.
Bagatelizovat
bezdůvodné vyhození pasažéra z jeho zaplaceného místa mi nepřijde vhodné. A spekulace o tom, že jeho cesta není důležitá a může tedy letět jindy už vůbec ne. Může snad pasažér oznámit dvě hodiny před odletem, že neletí? Může, ale jeho peníze propadnou. Koupí letenky se snad uzavírá smlouva mezi aerolinkami a cestujícím.
Naprostý souhlas. Nás z Maroka místo do Frankfurtu odvezli do Mnichova (Když auto bylo ve Frankfurtu), slíbili převoz do Frankfurtu, na který se vykašlali a pasažére, ty se o půlnoci sám postarej.
Vyhledávání
TIRÁŽ NEVIDITELNÉHO PSA
Toto je DENÍK. Do sítě jde obvykle nejpozději do 8.00 hod. aktuálního dne. Pokud zaspím, opiji se, zešílím nebo se zastřelím, patřičně na to upozorním - neboť jen v takovém případě vyjde Pes jindy, eventuálně nikdy. Šéfredaktor Ondřej Neff (nickname Aston). Příspěvky laskavě posílejte na adresu redakce.
ondrejneff@gmail.comRubriku Zvířetník vede Lika.
zviretnik.lika@gmail.comHYENA
Tradiční verze Neviditelného psa. Sestává ze sekce Stručně a z článků Ondřeje Neffa - Politický cirkus a Jak život jde. Vychází od pondělka do pátku.
https://www.hyena.cz