Neviditelný pes

ČLOVĚČINY: Vzpomínky starého zbrojnoše

2.12.2008

Výroba a vývoj veškerých výrobků byla a věřím že stále i je v této společnosti brána VELMI vážně. Vždyť to je zdroj veškerého zisku a tak jde o peníze a to pak přestává všechna sranda.

Bylo to někdy v půli let osmdesátých minulého století. Tehdy se začínaly do plének a dámských vložek přidávat "superabsorbenty" co pohltí veškerou vlhkost, ba i tu, co neexistuje. Prostě zázrak moderní technologie. Pochopitelně jsme s tím sajrajtem experimentovali a v laboratoři se testovalo že superabsorbent jen bobtnal. A tak jednou zase byla pracovní porada s vrchním managementem.

Board room a občerstvení bylo připraveno, zrovna jako před každým křeslem vzorky nově vyvinutých výrobků. Každej opatřenej jiným množstvím a druhem superabsorbentu a představující jiné náklady na výrobu a stupeň zisku. Pro názornost byl vedle každého nepoužitého vzorku i vzorek jakoby použitý. Tedy trochu zvalchovaný a hlavně nasáklý červenou tekutinou, barvou i konzistencí připomínající to, co má výrobek v reálu zachytit.

V těch dobách bylo v řídících funkcích žen pramálo a tak na poradě sedělo 12 upravených gentlemanů v oblecích a jedna mladá žena kolem 30 jar. Situace byla velmi vážná. Rozhodovalo se zda vyrábět tu a nebo tudle vložku a tak zda mít za rok profit milionů 50 nebo jen 45. Pak postavit automatickou linku co chrlí dámských vložek více jak 40 za vteřinu. To vše ovšem s přihlédnutím na pohodlnost a kvalitu výrobku.

No co budu líčit. Byl to pohled pro bohy jak 12 chlapů v boardroomu na mahagonovém stole rozebírají rudé nasáklé vložky na prvočinitele. Jen čas od času některý položil otázku jediné přítomné ženě. A to tehdy, pokud šlo o takovou, kterou žádnej chlap nemoh odpovědět. Vše nesmírně vážně a "businesslike".

To vše na moji zvrácenou mysl působilo nesmírně humorně. Připadal jsem si jako herec v grotesce. No a protože nejsem herec, tak jsem to nevydržel a začal se v té supervážné situaci chlámat na celé kolo. Byl jsem odměněn pohledy jako cvok v psychiatrické léčebně a z meetingu jsem se musel předčasně vzdálit.

Od té doby bylo vrchnímu managementu jasné že nejsu ten správnej managerskej materiál a tak jsem za 6 let tuto společnost opustil ve stejné funkci jakou jsem měl na této poradě.

George Švehla


zpět na článek