18.4.2024 | Svátek má Valérie


Diskuse k článku

SPOLEČNOST: Baťa se otáčí v hrobě

Ve své kariéře jsem potkal celou řadu různých ředitelů a vrcholných manažerů. V zásadě je dělím na dva typy. Šéfy zaměřené na činnost a šéfy zaměřené na osobnost.

Upozornění

Litujeme, ale tato diskuse byla uzavřena a již do ní nelze vkládat nové příspěvky.
Děkujeme za pochopení.

Zobrazit příspěvky: Všechny podle vláken Všechny podle času
T. Kočí 3.3.2015 10:16

Baťa

Dokonale popsáno.Jednou ředitel-vždy ředitel.V jiné firmě.Přinejhorším zlatý padák.

O. Prokop 3.3.2015 9:49

Manažeři - psychopati

Obecně je v běžné populaci asi 4% psychopatů- psychopatů II. typu - deprivantů. ( I. typu jsou recidivisté sedící většinou již v kriminále). Podle autora článku právě ta druhá skupina, která je zaměřena tzv. na osobnost ,v této skupině bude vysoké procento deprivantů- tedy lidí, kterým jde o moc ( peníze, sex), kteří umí perfektně manipulovat, kteří patologicky lžou, kteří mají velikášské sebehodnocení, jsou nápadně výmluvní, nemají sebereflexi, nemají svědomí. Mezi politiky a tyto manažery je jich cca 20%. Jsou potencionálně rizikoví pro společnost.

I. Mertl 3.3.2015 7:53

O čom

to je? Neplacená reklama autorových knih.

K. Pavlik 3.3.2015 3:27

Bata to mel jednoduche

Bata to mel jednoduche - byl majitel i vedouci takze mel jasne cile. Reditel ktery neni majitel to tak jednoduche nema - musi se zalibit kdekomu, kritikove neznaji jeho ukoly a uz vubec ne jeho osobni cile.

3.3.2015 4:21

Re: Bata to mel jednoduche

Táta ten to měl lehký, vzal si mámu

A já si musím vzíti nějakou cizí pannu

K. Pavlik 3.3.2015 4:51

Re: Bata to mel jednoduche

No dneska se ty panny blbe hledaji takze vamm preji hodne uspechu

J. Boleslav 3.3.2015 19:14

Re: Bata to mel jednoduche

:-)))

J. Jurax 3.3.2015 22:58

Re: Bata to mel jednoduche

Ředitel firmy, který není majitel, musí majitelům generovat zisk. Negeneruje-li, v soukromé sféře není jeho životnost vysoká. Ve státní či polostátní sféře je to arciť složitější.

S. Kalužík 3.3.2015 0:31

Ano, chápu,

jen mi chybí kvantifikace, poměr mezi první a druhou kategorií. Nějak by se mi sice líbilo, kdyby to bylo alespoň 1:2, cosi mi však napovídá, že je to, zejména u nás, přibližně 1:2000.

Připouštím však námitku, že jsem nezřízený optimista :)

S.K.

K. Pavlik 3.3.2015 3:30

Svejk, Cerni baroni

Clovek odchovany Svejkem a  Cerniymi barony to ma jednoduche - kazdy vedouci je neschopny a zachranuje (nebo take ne)  to nekdo dole.

No  ono to tak nefungovalo uz za me socialisticke kariery coz jsem si mimochodem moc neuvedomoval.

P. Švejnoch 3.3.2015 7:49

Re: Ano, chápu,

No, myslím, že jak Vy, tak autor to posuzujete trochu mylně. Nejsou jedni manažeři a potom ti druzí.

I kdybychom připustili, že dělat si PR vylučuje zároveň pracovat na 100% pro firmu - což není pravda, obě činnosti mohou být (a jistě často jsou) v souběhu - stejně se tu nabízí nekonečná škála variací, od maximálního akcentu na PR a minimálního akcentu na práci pro firmu až po opačný extrém. Myslím, že případů, kdy manažer dělá pouze PR a pro firmu nehne, se budou vyskytovat v řádově stejné frekvenci jako ty, kdy manažer dělá výlučně pro firmu a PR nedělá vůbec žádné (v tomto kontextu by také bylo dobré si ujasnit, co to vlastně znamená "PR"...).

Ale jak jsem se již svrchu zmínil - je mylné se domnívat, že vlastní PR a usilovná práce pro firmu jsou antagonismy.